第133章 降温

  各种议论开始在车间、科室里流传，一种急於求成的情绪在悄然蔓延。

  甚至有厂领导在內部生產协调会上，委婉地提出：“同志们，全国形势一片大好，我们是不是也应该研究一下，挖掘潜力，把拖拉机的產量，特別是月產量，再往上提一提？比如，爭取明年达到月產三百台？”

  这个提议，引起了不少与会者的共鸣。

  然而，这个苗头，刚刚冒出来没多久，就被悄然按下了。

  在一次省委相关工业部门的小范围会议上，有分管领导提及了前进厂是否应提高指標的问题。

  主持会议的主要领导，在听取各方面匯报后，沉吟片刻，一锤定音：“前进厂的情况比较特殊。陈晓克同志带领全厂职工，稳扎稳打，產品质量过硬，为农业机械化做出了实实在在的贡献。这种扎实的作风很好，要保持。目前，稳定生產、保证质量、完善工艺是关键。不要盲目跟风提不切实际的高指標，不要打乱他们自己的发展节奏。这件事，不要再议了。”

  主要领导的態度明確而坚决，等於给前进厂罩上了一层“保护罩”。

  消息传回厂里，那些浮躁的情绪很快平息下来。

  虽然厂区墙上依然刷著“大干快上”的標语，车间里也依旧机器轰鸣，但厂部的生產计划科，依旧按照陈晓克主持制定的、留有余地的年度和月度计划，按部就班地安排著生產。

  没有突击加班，没有蛮干硬上，一切井然有序。

  陈晓克对此心知肚明。

  他知道，这必然是那两批战略物资以及他与组织之间建立的秘密渠道，让高层意识到了前进厂及其掌舵人不可替代的、远超普通农机厂价值的特殊意义。

  在风起云涌的时代，保持一份冷静和定力，有时比盲目衝锋更为重要。

  他更加坚定了要利用这份难得的“平静”，继续夯实前进厂的技术根基和管理基础，同时，也要为应对未来可能出现的更大风浪，做好更充分的准备。

  然而，真正让厂內外行家眼前一亮的，是陈晓克力主建设並刚刚投入运行的厂內燃机实验室。这个实验室规模不大，却堪称“五臟俱全”，其配置在1958年的地方农机厂中，堪称豪华：