第六章 电视新时代（2）

  70年代，体育赛事的商业价值还完全没有显露出来。央视80年代开始转播意甲时，转播费才300美元一场！

  78年就布局意甲转播权这种事，也只有穿越者才干得出来。

  会议室內，何言超仍在部署工作：

  “立刻著手培养我们自己的专业体育解说员团队！不能只会喊『好波』，要懂战术、懂球员、懂足球歷史，还要有激情！让观眾即使坐在家里，也能感受到现场般的热血沸腾！”

  “另外，我们也不能光转播。要举办属於我们自己的、有影响力的本地体育赛事。比如，搞一个《佳视明星慈善赛》！不一定非要是足球，篮球、网球，甚至比游泳都可以，门票收入和赞助费全部捐给慈善机构。既能回馈社会，又能扩大电视台影响力！”

  “最后，”何言超放下手，目光炯炯，“还有一个容易被忽视，但影响深远的领域——儿童节目。”

  “不要小看下午放学后那几个小时的时段！孩子们是未来的观眾，也是家庭的纽带。我们要製作精良、充满创意和正能量的儿童节目。寓教於乐同样適用於此。可以借鑑bbc《蓝色彼得》的成功经验，但要有我们香江的特色。让孩子们喜欢看，家长放心。”

  “总结一下，”何言超靠回椅背，气场全开。

  “新闻立台，深度权威；教育创新，寓教於乐；体育先行，抢占高地；儿童为本，面向未来。再加上我们以剧本为核心的电视剧製作制度，这就是新佳视的骨架！”

  “各位，时代变了，电视的玩法也要变。tvb和丽的还在玩他们那一套家长里短、武侠恩仇的老把戏，没关係，让他们固步自封。”

  “我们要用专业、深度、创新和前瞻性，开创电视节目的新时代，也是属於佳视的新时代！让观眾打开电视机时，第一个想到的，是看佳视能知道什么、学到什么，不再是为了打发时间！”

  会议室里隨即爆发出热烈的掌声。梁淑怡带头鼓掌，眼神中充满了久违的斗志和钦佩。

  这位新老板的格局、眼光和魄力，远超她的预期。他不仅留下了她，更给她描绘了一幅宏伟蓝图，足以让她这个工作狂为之燃烧自己。

  何言超双手下压，停住了掌声，继续传达。

  “刚才我说过，要让每位员工都得到应有的尊重和报酬，这绝对不是一句空话。”