第202章 优势在我
愿你在这里,遇见真正值得阅读的故事。
  “假设?假设未必就没有成真的一天!” 冯庭波也开了口,两个女將针锋相对。
  “不然我们拿蓝军部门来干什么?钱多了没地方花吗?” 冯庭波继续输出。
  一直没说话的无线事业部总裁也开了口,“如果要这么说的话我觉得蓝军也可以砍掉。”
  “哄..” 这句话一出瞬间就引爆了现场。
  確实很多高管都觉得郑非一直以来的危机感都有些小题大做,他们甚至觉得陈默就是靠投其所好上的位。
  早期的海思半导体备胎计划是过度悲观,现在的渡河项目也是过度悲观。
  老板有危机感,你陈默就卖危机感给老板唄,这谁不会啊?
  他们的核心逻辑就是 —— 我认同漂亮国是在针对华兴,但没有你们说的这么夸张。
  其实这次经营决策会本身就是华兴內部两种思想的碰撞。
  解释一下华兴的“蓝军” ,是內部独特的战略机制,借鑑军事领域的假想敌对抗概念,专门负责挑战公司现有战略、技术和决策,通过逆向思维和模擬竞爭推动自我革新。
  早在2007年就明確目標为 “从內部击垮华兴”,通过全方位质疑与批判,確保公司保持危机意识。
  蓝军也会模擬竞爭对手策略,提出顛覆性技术路径,如在5g研发中探索差异化方案这种。
  郑非一直將蓝军视为 “自我批判的载体”,强调 “红蓝对决是灰度思维的实践”。
  这种机制打破了传统企业的 “一言堂” 模式,通过制度化的反对力量,確保华兴在技术叠代和市场变局中保持敏捷性。
  可能是无线事业部总裁的发言太过於“大胆”,会议室在短暂討论后突然陷入死寂,空调的嗡鸣声都变得刺耳。