第1235章 IT总裁的匯报3
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  “除了有竞爭力的薪酬奖金、挑战性的项目机会和清晰的双通道发展路径外，我们正在研究更创新的保留措施。
  比如，对於核心中的核心，我们计划试点『项目价值共创分享』机制，对於项目实施后，通过流程优化、效率提升为业务部门创造的可量化的超额价值，项目核心团队可以参与一定比例的分成。
  这能將他们的个人收益更直接地与创造的价值绑定，提升成就感和粘性。
  当然，这需要得到您、財经和人力资源部的政策支持。”
  陈默听完，手指在沙发扶手上轻轻敲击了几下，眼中闪过一丝精光。
  过了十几秒，他开口道：
  “『价值共创分享』的思路很有启发性，打破了单纯为岗位付薪的传统模式。
  你们可以先拿一个详细的、可操作的试点方案出来，可以和hrc（人力资源委员会）先非正式沟通，上会时我会重点关注。”
  他没有直接承诺，但表明了支持和推动的態度。
  这让李文涛心中大定，他知道这个提议戳中了老板关於激励创新的痒点。
  “好的，陈总，我们儘快准备详细方案。”李文涛强压住內心的兴奋，沉稳地回答。
  至此，关於这三个团队人才梯队的匯报算是告一段落。
  李文涛暗自鬆了口气，背后已经隱隱出了一层细汗。
  陈总的追命连环问果然名不虚传。
  层层深入，直达根源，每一个问题都要求有数据、有案例、有分析、有对策。