第115章 供应链，盘店（求月票）

  “高通、夏普、索尼、lg这些供货商，你能搞定吗？”

  陈延森应了一声，直接问道。

  左宏宇闻言，顿时明白陈延森的野心不小，像东南那边的山寨机厂商，哪舍得用这些高端货，一般都选物美价廉的大路货。

  毕竟有时候，手机还没出问题，工厂就倒闭了，根本不用考虑售后问题。

  “在触摸屏、柔性电路板、音频组件和传感器等方面，我有国际厂商的供货资源，至于芯片和摄像头，我也有把握谈下来。”

  谈及专业，左宏宇自信满满。

  他在深城打拼十几年，可不是白混的，虽说山寨机档次低，但人脉和资源总归积累了些，无非就是在供货价格和账期上，比不上大公司罢了。

  况且陈延森的手机业务，八字还没一撇，很多优惠的供货条件，都得建立在规模化的基础上。

  “下面的供货商，要是搞错了零部件尺寸，而明天就得向经销商交货，换做是你，打算怎么处理？”

  陈延森点了点头，接着问道。

  在他看来，有人脉资源是一方面，能处理危机又是另一码事。

  “陈总，不瞒您说，这种情况在行业内挺常见的，一般做法是，先跟原供应商沟通，赶紧重做一批货，再让市场部安抚好经销商，最后按合同条款更换供应商，追究经济损失。”

  左宏宇不慌不忙地说。

  话里的意思很明确，先保证出货，再处理供应商问题，这做法看似不干脆、不解气，却是最符合公司利益的。

  因为临时换供应商，结果只会更糟。